Frigiv potentialet: Vendelbo-Listens økonomiske plan for Hjørring 2027-30
VENDELBO-LISTENS BUDGET-FORSLAG:
Den finansielle konklusion på Vendelbo-Listens budgetforslag er, at det er muligt at undgå a-sociale besparelser på ældre og skoler m.m. og samtidig levere en bedre kommunal bundlinje. Detaljerne ses i bilag 1 til 4 nedenfor.
FORSLAGETS HOVEDTRÆK:
☘️ Nej til skattestigning. Alligevel forbedrer vi kommunens likviditet stærkest af alle byrådspartier..
☘️ Ældre: Ekstra 30 mio. kr. til forbedret tryghed, arbejdsmiljø + hjælp til demente.
☘️ Hjemme-rengøring hver 2. uge i stedet for hver 3. som nu.
☘️ Skoler: Støtte til at alle skolelever kan få lov at opleve en klassetur.
☘️ Socialt: Bevarelse af alle sociale væresteder, herunder Mirabell, Blå Kors Café og Forsamlingsbygningen. Ingen flytning.
☘️ Torvemarkeder med lokale fødevarer (AI-billedet oven for).
☘️ Kultur: Flere penge til biblioteker og museer. Overførsel af penge fra Vendsyssel Teater og Hjørring Revyen til Hjørring Teater og Vendelbohus.
☘️ Udvidet støtte til eliteidræt, herunder VFF, Fortuna og Futsal.
☘️ Eliteidrætsklasser på Muldbjerg bevares.
☘️ Fordobling af cykelsti-budgettet.
☘️ Million-udviklingspulje til Gl. Sindal Kommune uden at tage noget fra andre steder.
☘️ "Pindsvinepulje" til at bevare lokalt truet biodiversitet + rengøring af strande og vejsider.
☘️ Erstatningsfond til ofrene for Agri Energy og Stiesdal pga. kommunale forsømmelser.
🔥 Nej til lukning af Matematikkens Hus, Deutsche Haus og English House!
🔥 Nej til lukning af dagplejen i Sindal.
Vendelbo-Listens forslag er kontrolberegnet i finansafdelingens regneark.
SPECIFIKKE FORSLAG OG FINANSIERING:
Overordnet leverer Vendelbolisten for 5. år i træk en bedre og mere ansvarlig kommunal likviditet end de politiske partier, der har indgået forligsaftale i byrådet. I år er det borgmesterpartierne Venstre og Konservative samt Danmarksdemokraterne, Dansk Folkeparti og Socialistisk Folkeparti.
Konklusion: Med Vendelbo-Listens kontrolberegnede forslag vil kommunens likviditet i 2030 være 281 mio. kr. – uden den foreslåede skatteforhøjelse. Forligspartierne leverer kun 255 mio. kr. i kommunekassen – inklusive skattestigningen.
Dermed kan forliget indgået af V, K, DD, DF og SF kort beskrives som skadeligt og asocialt. Borgere på tværs af alder skal betale mere i skat for at få dårligere service.
Kontrolberegning: Dette og andre budgetforslag er kontrolberegnet i finansafdelingens regneark. Vi byrådsmedlemmer og offentligheden er kommunens finansafdeling en stor tak skyldig, fordi deres arbejde muliggør en objektiv sammenligning mellem de politiske partiers forskellige budgetforslag. Finansafdelingen sørger for, at vi alle, populært sagt, kan sammenligne æbler med æbler. Tak!
Vendelbo-Listen kort: Vi er en uafhængig, uideologisk og upartisk lokalliste i Vendsyssel. Vi er svære at placere på den traditionelle højre/venstre-skala i politik. Se mere på www.vendelbolisten.dk.
Frem for alt adskiller vi os fra de øvrige byrådspartier, fordi vi ofte skaber råderum til at investere i skoler og lokalsamfund. Gode skoler og erhvervsvilkår er forudsætning for er tiltrække familier og ny arbejdskraft.[1]
En anden markant forskel mellem Vendelbolisten og Folketings-partiernes lokale filialer er, at vi ikke ligger under for magtfulde partibosser på Christiansborg. Den såkaldte udligningsreform mellem rige og fattige kommuner er en fiasko. Skiftende regeringer, Kommunernes Landsforening og Folketinget nægter pt. at løse deres opgave, og det skaber kaos og politisk stilstand i Hjørring.
Stillet over for dette nægter Vendelbolisten at sige ja til asociale besparelser i Hjørring, når der er likviditets-fest i København.
Alligevel kan Vendelbo-Listen levere et mere finansielt robust budget, også denne gang, fordi vi står fast på, at en aftale er en aftale. Dvs. staten skal give refusion for overbetalinger til sundhedsreformen og grundskylds-skat.
Flere penge til ældre, skoler, biblioteker, museer og eliteidræt
Ikke al skyld ligger hos stat og Folketing. Det politiske flertal i flere på hinanden følgende byråd i Hjørring har tømt kommunekassen i en grad, at vi i dag har den ringeste likviditet af samtlige 98 kommuner.
Alligevel forkaster Vendelbo-Listen ca. 2/3 af de foreslåede besparelser i borgmesterens sparekatalog, som indeholder 158 konkrete nedskæringer til en samlet omkostning på 232 mio. kr. Årsag: Vi har fundet andre typer besparelser.[2]
Det er beklageligt for Hjørrings borgere, at partierne V, K, DD, DF og SF med snævert flertal indgik budgetaftale 18. september. Fællesskab er bedst, men forhandlingslederen (borgmesteren) prøvede reelt ikke at samle byrådet. Alligevel kan Vendelbolisten glæde sig over at have indflydelse (desværre ikke nok), for flere af de forslag, vi gav borgmesteren i hånden 11. september, gled med ind i fem-parti-aftalen ugen efter.
Udvalgte serviceforbedringer jf. Vendelbo-Listens budgetforslag
Her følger udvalgte eksempler af finansiel vigtighed i Vendelbolistens prioritering.
Se bilag 2, 3 og 4 for uddybende beskrivelser, nedenfor.
I bilag 2 ses Vendelbolistens forslag til markante serviceforbedringer for borgerne.
I bilag 3 ses besparelser, som ikke er med i forvaltningens sparekatalog.
Nederst, i bilag 4, ses Vendelbolistens punkt-for-punkt holdning til de i alt 158 forslag i sparekataloget. www.vendelbolisten.dk.
Bilag 2 – Forslag til mere og bedre borgerservice; drift og anlæg
I dette bilag kan du se Vendelbolistens forslag om serviceforbedringer, der finansieres af besparelser andre steder i budgettet. I bilag 3 kan du se det omvendte, dvs. de punkter hvor vi foreslår at spare mere end forvaltningens sparekatalog og 1. behandlingsbudgettet.
Bemærk at nogle beløb dækker fire år, andre kun ét eller to.
Det samlede resultat af forvaltningens kontrolberegning ses i regnearket.
Slutfacit er, at Vendelbolistens forslag leverer en bedre likviditetsmæssig beholdning i kommunekassen i 2030, end forligspartierne V, K, DD, SF, DF gør – 281 mio. kr versus 255 mio. kr.
DRIFT
Hjemme-rengøring hos ældre og syge hver 2. uge
Vendelbo-Listen finder luft til at øge antallet af besøg fra hjemmerengøringen til hver 2. uge, frem for som nu én gang hver 4. uge. Dette er en markant forbedring. Vores initiativ øger ældre og sårbare borgeres trivsel og tryghed. De får besøg oftere, hvis de ønsker det. Ekstra-omkostning ca. 10,3 mio. kr./ 4 år.
30 mio. kr. ekstra til ældreplejen og ansatte med borgerkontakt
Vendelbolisten har råd i sit budgetforslag til at levere 30 mio. kr. i budgetperioden til 2030 at forbedre ældreomsorgen markant. Der kan finansieres bedre arbejdsforhold for de ansatte med borgerkontakt og mere hjælp til demente og deres pårørende i sommerperioden. Ekstra omkostning 30 mio. kr./ 4 år.
Pulje til skoleklasse-rejser, bevarelse af eliteidrætsklasser
I stedet for at bruge penge på diverse politikeres "studieture" afsættes en årlig pulje på 0,5 mio. kr, hvorefter skoler og klasser kan søge kommunen om støtte, så alle skoleelever i tiden 0.-9. får chancen for mindst én klassetur. Der tales så meget om fællesskab og trivsel. Her leveres. Puljen ansøges først-til-mølle, og der frigives et nyt beløb frigivet hvert år. Ekstraomkostning 2,0 mio. kr./ 4 år.
Flere penge til eliteidræt
Sportsligt begavede unge skal tilskyndes til at blive (eller komme) frem for at rejse. Vi forøger sponsoraterne af Fortuna og VFF. Futsal får sin egen pulje. Den gamle pulje for B75, Vendsyssel Elite Badminton og Elitesport Vendsyssel udvides, dog minus Futsals tidl. andel.
Kommunal biodiversitets-pulje
Vendelbolisten afskaffer støtten til Naturmødet helt og omgående. Til gengæld finansieres en ny "pindsvinepulje" for at værne om lokale truede dyrearter. Et andet formål er at sikre bedre oprydning i vejsider og på strande. Ekstra udgift på 1,0 mio. kr./ år.
Fødevare-torvemarkeder i Hjørring Midtby
Butiksdøden i Hjørring Midtby søges imødegået med lørdags-torvemarkeder med lokalt producerede fødevarer i centrum. Vendelbo-Listen afsætter finansiering til en to-årig forsøgsordning. Ekstraudgift 0,2 mio. kr./ år.
Erhvervsliv og rekruttering
En ny stilling oprettes til at tiltrække og hjælpe nye borgere, især fra Europa. Europæiske tilflyttere beretter om svære problemer med dansk bureaukrati, både kommunalt og statsligt. Velkomst-ambassadøren skal sikre større tilfredshed og mere arbejdskraft til erhvervslivet. Ekstra omkostning 0,6 mio. kr./ år.
ANLÆG:
Fordobling af puljen til cykelstier
I lighed med tidligere år foreslår Vendelbolisten af hensyn til turisme og trafiksikkerhed at fordoble budgettet til cykelstier. Ekstra omkostning 14 mio. kr./ 4 år.
Østpulje til tidl. Sindal Kommune
Der er intet galt med investeringerne i den vestlige del af kommunen, men tiden er kommet til flere investeringer i den østlige del. Med østpuljen afsøges f.eks. et energi- og klimamuseum i Gl. Bindslev Elværk (under VHM) og lokalt funderet udvikling af det gamle plejehjem i Sindal samt et mere positivt syn på Sindal Fremads arbejde. Ekstra omkostning 2 mio. kr./ år.
Udfasning af miljøskadeligt salt i snerydning, om muligt
Det undersøges, hvorvidt snerydning kan ske mere effektivt og miljøvenligt med grus og sand. Forslaget udspringer af, at vinteren 2025-2026 resulterede i problemer med vejsalt af dårlig kvalitet, som var fragtet hertil over lange afstande. De store mængder salt gør ferskvandløb til brakvand og ødelægge dermed biodiversiteten, også i vejgrøfter. Der afsættes penge til at undersøge og lokalteste andre, billigere og bedre løsninger i vinteren 2026-2027. Det bør overvejes, om kystsand, der alligevel indsamles, kan bruges (og indsamles og genbruges om foråret).
Bilag 3 – Forslag til ekstra besparelser; drift og anlæg
I dette bilag kan du se Vendelbolistens forslag til ekstra besparelser. I bilag 2 ovenfor kan du se det omvendte, dvs. de punkter hvor Vendelbolisten foreslår at bruge flere penge.
Bemærk at nogle beløb dækker fire år, andre kun ét eller to.
Det samlede resultat af forvaltningens kontrolberegning ses i regnearket.
Slutfacit er, at Vendelbolistens forslag leverer en bedre likviditetsmæssig beholdning i kommunekassen i 2030, end forligspartierne V, K, DD, SF, DF gør – 281 mio. kr versus 255 mio. kr.
DRIFT:
Besparelser på ledelse; brug af kunstig intelligens
Hjørring Kommunes ansatte bruger i høj grad AI, uden at dette økonomisk set kommer borgerne til gode. Byrådets flertal afviste på mødet 27. maj (pkt. 22) at lave en ellers lovpligtig AI-strategi. Dermed fortsætter forvaltningens stort set ukontrollerede og ukoordinerede AI-brug. En AI-strategi udløser besparelser på direktions- og chefniveau. Samlet besparelse mindst 10 mio. kr./ 4 år.
Stop for "grønt" bureaukrati, medmindre det finansieres af staten
Pga. uklar finansiering, omfattende administration, og uklare resultater bero-sættes Hjørring Grøn Trepart, Klimapartnerskabet den store klimarejse, Det Grønne Råd, og Energirådet. TMU-forvaltningen skal fokusere på naturforvaltning, miljøkontrol (Lex Stiesdal) og effektiv byggesagsbehandling. Administrationsdelen af det grønne er ikke udspecificeret i forvaltningen, men det anslås, at besparelsen kan være mindst 1,5 mio. kr./ år.
Stop tragediefabrikken: Færre børne-tvangsfjernelser
Hjørring Kommune har 70 % flere børn anbragt uden for hjemmet end den danske gennemsnitskommune (kilde: Danmarks Statistik). Det skaber tragedier og fjerner millionbeløb fra almenskolerne. I Hjørring Kommune var der pr. 1.9 2026 i alt 231 børn anbragt uden for hjemmet på helårsbasis; årsagen hertil er langt fra kun socioøkonomisk, idet familieforvaltningens sagsbehandling alt for ofte bærer præg af konfliktoptrapning og alvorlige fejl. Dertil kommer senest forligspartiernes skadelige nedlæggelse af hjælpeprogrammet Station Victor. Forslag: Der fastsættes et vejledende loft på gennemsnitlig 200 helårsanbragte børn ultimo 2027. Udover at mindske presset på plejefamilier udløses en besparelse på 31 mio. kr. Heraf bruges 50 % på at hjælpe biologiske mødre og familier, så tvangsanbringelser og konflikt forebygges vel vidende, at anbringelser af børn aldrig kan undgås helt. En yderligere besparelse: Der er ikke behov for eksterne konsulenter fra Komponent (engangsbesparelse 0,35 mio. kr.). BFU's direktion må selv træde i ledelses-karakter. Samlet besparelse efter indfasning 16 mio. kr./ år.[3]
Ledelse: Direktørstillinger sammenlægges
Tilsynet med TMU-forvaltningen (Lex Stiesdal) skærpes ved at koncentrere ansvar og sammenlægge direktør- og chefstillingerne i TMU & SÆH. Dette gælder specifikt den åbne TMU-direktørstilling. Når direktørstillingerne i BFU & AEU kunne sammenlægges, bør det samme gælde TMU & SÆH & Kultur. Ved nedlæggelsen af TMU-delen som en selvstændig direktørstilling, vil noget af besparelsen gå til de medarbejdere, som overtager dele af opgaverne. Bruttobesparelse 1,9 mio. kr./ år. Netto ?
Rekruttering med henblik på bosættelse i Hjørring
Når ledere og chefer rekrutteres til ansættelse i Hjørring Kommune, bør det indskrives i jobannoncer som en vejledning, at kandidater gerne må overveje at flytte til Hjørring (hvis de ikke allerede bor her). Dette sigter på at øge skatteprovenu via de højeste kommunale lønninger. Det er ikke noget ansættelseskrav, men er bl.a. blevet praktiseret i Odsherred. Indtjeningen i næste fire-årige budgetperiode i Hjørring er for usikker til, at der budgetteres med en indtægt.
Omgående nedlæggelse af Greenport North. Ikke først i 2030
En lukning er mulig nu, fordi hverken skatteyderne eller Greenport Norths fire ejere har interesse i at bruge et større millionbeløb på et projekt, der alligevel er grundlæggende kuldsejlet pga. manglen på en CO2-ledning fra Aalborg Portland. Nedlukning kan ske omgående, fordi tre af de fire ejere er under byrådets indirekte indflydelse. Kommunen bidrager 1,5 mio. kr./ år, men den forventede besparelse stiger, fordi Greenport North's resterende udviklingsaktiviteter, 24 mio. kr., ved nedlæggelsen enten frigives til ejerne eller overføres til Hirtshals Havn eller kommunen. Besparelse på 2,5 mio. kr./ år.
Bovendia refusion
Hjørring Kommune har i en årrække betalt 2 mio. kr./ år for meget pga. det almennyttige boligselskab Bovendia, som har krævet for høje huslejer og udflytnings-gebyrer, i alt 51 mio. kr. De alt for høje huslejer har udløst kommunal udbetaling af for høj boligstøtte. Lejere i særlig Hjørring, Sindal, Tårs og Hirtshals har krav på tilbagebetaling, men trods påbud fra Landsbyggefonden og Hjørring Byråd nægter Bovendia foreløbig at gøre dette.
For kommunen budgetteres med en fremadrettet nettobesparelse på boligtilskud på mindst 2 mio. kr./ år.
Hjemtagelse af syge- og flexkørsel fra NT
Nordjyllands Trafikselskab har i de senere år oplevet dyre leverandør-konkurser, opbygget et utidssvarende bureaukrati, og på landsplan haft en række flextrafik-skandaler med brud på overenskomst- og sikkerhedsregler. Derfor bør Hjørring Kommune hjemtage. Flex- og sygetrafik bør leveres af kommunen, hvilket skaber indkomstmuligheder for små lokale transportleverandører, som pt. ikke har en chance hos NT. Besparelsen er svær at anslå, men sættes forsigtigt til 12 mio. kr./ 4 år. På den ene side vil der være overgangsudgifter fra en administration til en anden. Omvendt vil Hjørring være mindre eksponeret over for NT's mange leverandør-konkurser.
Udtræden af Kommunernes Landsforening
KL har i en årrække kostet Hjørrings borgere to-cifrede milliontab pga. dårlige økonomiaftaler og dårlig rådgivning. F.eks. retssager som er unødvendigt kørt op i en spids. Yderligere har KL fejlet mht. sundhedsreformen og statens grundskylds-refusion, svarende til et potentielt tab for Hjørring på over 100 mio. kr. – penge som kunne være gået til Hjørrings skoler, ældre og velfærd generelt i stedet for at ende i statskassen. Derudover går Hjørrings kontingent i alt for høj grad til unødvendige politikerkonferencer, dyre politikerrejser, og et unødvendigt KL-bureaukrati. Besparelse 3 mio. kr./ år.
Stop for unødvendige retssager (Lex Røge)
Enhver sag med anslået omkostning over 1,0 mio. kr. drøftes i fuld åbenhed i hele byrådet. Årsag: Forvaltningen har adskillige gange kørt retstvister op i en spids, unødvendigt. Om muligt skal kommunalfuldmagten bruges til forlig, som sparer penge, uanset om kommunen vinder sagen eller ej i sidste ende. Morsø Kommune lavede for eksempel forlig i en sag, som var næsten identisk med Hjørrings Michelle Røge-sag. I Hjørring nægtede borgmesteren at afsøge muligheden for forlig, hvorefter slutfacit blev en skatteyderomkostning på 3 mio. kr. (kommunen vandt en Pyrrhussejr). Der fastsættes intet mål for en besparelse på dette punkt.
Opsigelse af The Promise
Programmets hensigt er fin, nemlig at hjælpe halvvoksne børn, der har oplevet at blive anbragt uden for hjemmet. Men hvor The Promise fokuserer på reparation, bør der satses mere på forebyggelse. Derudover har The Promise ikke hidtil leveret synlige resultater. Hvis The Promise skal fortsætte, bør det være efter en genforhandling med samarbejdspartneren Den Obelske Familiefond. Kommunal besparelse ca. 2 mio. kr./ år.
Flere besparelser på Vendsyssel Teater og Hjørring Revyen
Vendsyssel Teater gav gratis leje til Hjørring Revyen i tiden 2017-2023, og det samlede beløb på ca. 4 mio. kr. tilbagebetales. Bemærkes må, at byrådet i 2025 blev nægtet indsigt i kontrakten mellem revy og teater. Derudover bør teatrets drifts-overskud tilbagebetales stort set ubeskåret til kommunen, dog fraset nødvendige investering.
Lejetilbagebetaling og overskudsdeling kan i budgetperioden give 2,5 mio. kr./ år.
Fusion af overlappende erhvervsorganisationer
Der er for mange overlappende funktioner mellem Business Hjørring, Jobcenteret, dele af TMU-forvaltningen, og den private medlemsorganisation Erhverv Hjørring. En skarpere opgavefordeling skal effektivisere, samle og spare administration og ledelse. Anslået besparelse 1,4 mio. kr./ år.
ANLÆG:
Vendelbolisten tiltræder 1. behandlingsforslagets anlægsbudget med undtagelse af, at projektet på P. Nørkjærs Plads bør stoppes og tilføres kassen.
Stop for P. Nørkjærs Plads-projektet
En færdiggørelse ville være ønskelig, men det er vigtigere at fremrykke renovering af skoletage og andre skoleanlæg. Dertil savner andre dele af kommunen uden for Hjørring investeringer i anlæg, og Vendelbolisten foreslår en øst-pulje.
Som det er nu, er P. Nørkjærs Plads præsentabel og hyggelig, også i turismehenseende. Besparelse 10 mio. kr./ 4 år.
Bilag 3: Vendelbolistens holdning punkt for punkt til forvaltningens sparekatalog
Vendelbo-Listens holdning til de enkelte poster i sparekataloget er markeret med fede bogstaver (ja/nej til de enkelte spareforslag). Dér, hvor Vendelbolistens forslag udløser en budgetændring i forhold til 1. behandlingsforslaget, markeres en merudgift med et plus (+) og besparelse med (-) minus. Vi har fravalgt de fleste besparelser og fundet andre (se bilag 3).
Hver eneste besparelse rammer mennesker, både ansatte og borgere, og det beklager vi. Vores måde at anskue tingene følger denne formel:
Er opgaven en kommunal kerneopgave? Er ydelsen bureaukratisk og tidskrævende at håndtere og administrere i forhold til, hvad der kommer af gavn for borgerne?
Kan en opgave sammenlægges med andre kommunale enheder? Kan der spares på ledelse? Rammer en given besparelse geografisk retfærdigt (alle eller ingen)? [4]
Spareforslag på tværs af alle forvaltnings-dele
0.1. Indkøbsaftaler. Ja men forvaltningens sparemål er urealistisk højt og vil forårsage kvalitetsproblemer.[5]
0.2. Ungegarantien. Ja til scenarie 1 men uden at spare Headspace væk.[6] (+1,2 mio. kr./ år).
0.3. Nej: Ungegarantien scenarie 2.[7]
0.4. Nej: Ungegarantien scenarie 3.[8]
0.5. Nej: TUBA forebygger alkoholskader og forebygger livsvarige problemer.
0.6. Nej: Sund Sammen hjælper overvægtige og forebygger livsvarige problemer og endnu større sundhedsudgifter.
Reduktionsforslag Økonomiudvalget
1.1. Ja. Pulje til salgsmodning nedjusteres.
1.2. Ja. Pulje til 1 og 5 års eftersyn.
1.3. Ja, men plus en ekstra besparelse Besparelserne på leder-talenter går ikke vidt nok. Ift. sparekataloget foreslår Vendelbo-Listen yderligere besparelse (-0,3 mio. kr./ år)
1.4. Nej. Muligheden for borger-person-kontakt er vigtig for kommunens IT-uvante borgere.
1.5. Ja, men plus ekstra besparelse. Nedskæringerne i de tværgående stabe og ledelse går langt fra vidt nok (se bilag 3). Foreslået besparelse i alt (-10 mio. kr./ 4 år).
1.6. Nej til besparelse på kantinedrift; en billig investering i medarbejdertilfredshed.
1.7. Ja til at reducere antal byrådmedlemmer om muligt til 23. Dette skader ikke demokratiet nævneværdigt. Forslaget blev oprindelig stillet af bl.a. Vendelbolisten i sidste byrådsperiode, men afvist dengang.[9]
1.8. Ja. Se pkt. 1.7.
1.9. Ja. Se pkt. 1.7.
1.10. Ja til at spare på politisk organisation, abonnementer, medlemskaber.[10]
1.11. Ja, men plus ekstra besparelse Hele Pulje Erhverv bør spares væk, og der sker yderligere besparelser ved at fusionere de opgaver, som duplikeres i samarbejdet mellem Erhverv Hjørring, Business Hjørring med relevante dele af TMU-forvaltningen og Jobcenteret. Se bilag 3. Ift. sparekataloget en ekstra besparelse på 0,2 mio. kr.[11]
1.12. Ja, men plus ekstra besparelse Greenport North bør lukkes så hurtigt som muligt og ikke først i 2031.[12] (mindst 3,0 mio. kr./ år).
1.13. Nej. Filmsatsningen bevares. God bosætnings-markedsføring.
1.14. Nej til at spare på lokale turistforeninger.
1.15. Ja. Kommunens støtte til Naturmødet afvikles helt, fordi staten er trådt til med støtte.[13]
1.16. Ja, men plus ekstra besparelse: Sponsoraftale med Hjørring Revyen afvikles, og revyen tilbagebetaler i afdrag sin fejlagtigt indkasserede gratis husleje i Vendsyssel Teater 2017-2023. Samlet ekstra besparelse over budgetperioden (-4,0 mio. kr.).[14]
1.17. Nej. Sponsoraftale med Vendsyssel FF bevares og udvides (+0,01 mio. kr./ år)
1.18. Nej. Sponsoraftale med Fortuna bevares og udvides (+0,01 mio. kr./ år)
1.19. Nej. Sponsoraftaler bevares og udvides for B75, Elitesport Vendsyssel og Vendsyssel Elite Badminton. Dog fratrækkes det beløb, som førhen gik til Hjørring Futsal, fordi Futsal får sin egen individuelle sponsoraftale.[15]
1.20. Ja. Hjørring Live afvikles (desværre).
1.21. Nej. Biblioteks-udviklingskonsulenten bevares og fokuseres. Jf. Pisa-resultaterne har befolkningen brug for orientering, læsning, medier og frirum.[16]
1.22. Nej. Det er fint med mindre administration i bibliotekerne, men besparelsen fastholdes som en del af bibliotekernes budget til brug for endnu bedre borgerservice.
1.23. Nej. Ingen rammebesparelse på bibliotekerne af samme grund som pkt. 1.21 og 1.22.
1.24. Nej. Ingen rammebesparelse på Vendsyssel Historiske Museum; museet er ramt af en bureaukratisk og upålidelig statslig finansiering.
1.25. Nej. Ingen rammebesparelse på Vendsyssel Kunstmuseum, som er et kulturelt fyrtårn.
1.26. Nej. Driftstilskud til Løkken Museum bevares.
1.27. Nej. Rammebesparelsen på Vrå Kunstbygning er så beskeden, at forslaget falder for bagatelgrænsen.
1.28. Nej. Driftstilskud til Vrå Kunstbygning bevares pga. samlingens kunstneriske vigtighed.[17]
1.29. Nej. Støtten til Nordsøen Oceanariet bevares.
1.30. Nej. Støtten til Hjørring Teater er beskeden ift. Vendsyssel Teater. Hjørring Teater er også en vigtig del af kommunens kulturudbud.
1.31. Nej. Samme som 1.30. At fjerne driftstilskuddet til Hjørring Teater er urimeligt, når der ikke også foreslås besparelser i samme målestok på Vendsyssel Teater. Den årlige støtte til udvides (+0.05 mio. kr.).
1.32. Ja. Rammebesparelsen på Vendsyssel Teater er beskeden ift. den samlede støtte.[18]
1.33. Ja. Driftstilskud til Hjørring Sommerspil afvikles. Denne type kulturstøtte er desværre ikke jævnt fordelt over hele kommunen.
1.34. Nej. Sangkrafts støtte skal bevares som nu.
1.35. Ja. Hirtshals Operafestival en god begivenhed, men denne type kulturstøtte er ikke jævnt fordelt over hele kommunen. Derfor fjernes støtten.
1.36. Nej. Nordjysk Pigekor bør fortsat få støtte.
1.37. Ja, men plus en ekstra besparelse. Hele budgetposten "andre kulturelle opgaver" er bureaukratisk og uigennemskuelig og bør spares helt væk (-0,11 mio. kr./ år).
1.38. Ja. Hjørring Kommunes Kunstudvalg afvikles.
1.39. Ja. Hjørrings deltagelse i Kulturkanten afvikles.
1.40. Nej. At droppe kulturalliancen med Frh. Kommune vil betyde store tab andre steder og skade hele Vendsyssels kulturidentitet.[19]
1.41. Nej. Herregården Odden er en kultur-perle og turistattraktion. Støtten udvides (+0,03 mio. kr./ år).
1.42. Nej. Driftstilskuddet til Det Gamle Rugbrødsbageri i Vrå bevares.
1.43. Nej. Løkken-Vrå Nærradio er støtteværdig, men måske ikke i længden, fordi andre lokale radiostationer, f.eks. Radio Sindal, ikke får direkte kommunal støtte.
1.44. Nej. Lokalhistoriske arkiver skal bevares. Støtten udvides (+0,05 mio. kr./ år).
1.45. Ja, plus en ekstra besparelse: De tre kultur-puljer bør afskaffes helt, fordi de er uigennemskuelige og bureaukratiske (-2,0 mio. kr./ år).
1.46. Nej. Børnenes Jord i Vrå bevares, fordi udgiften er begrænset, og fordi kommunens udbud af fritidsaktiviteter er begrænset.
1.47. Nej. Driftstilskuddet til Vendelbohus bevares og udvides (+0,05 mio. kr./ år).
1.48. Nej. Driftstilskuddet til Ungehuset Arresten bevares.
1.49. Ja med evt. ekstra besparelse Udviklingspuljen tilføres kommunekassen, hvorefter byrådet kan tage evt. udviklingsinitiativer, hvis det ønskes (-1,2 mio. kr./ år).
1.50. Ja. Bufferpuljen på 25 mio. kr. er Økonomiudvalgets hemmelige "cigar-kasse", der bruges på en uigennemskuelig måde. Pengene bør i stedet gå direkte i likviditeten.
Reduktionsforslag Arbejdsmarkeds-, Erhvervs-, og Uddannelsesudvalget
2.1: Nej. En besparelse på Brobygning til Uddannelse rammer unge på kontanthjælp og deres muligheder for at komme i "snusepraktik". Besparelsen kan medføre langt større samfundsudgifter længere ude i tid. Dertil kommer, at erhvervslivet savner arbejdskraft. Ordningen tilføres ekstra finansiering (+0,1 mio. kr./ år).
2.2: Nej. Forslaget gør danskundervisning af udlændinge dårligere i en tid med behov for arbejdskraft. Hvis besparelsen gav mening, ville den allerede være blevet gennemført. Undervisning af fremmedsprogede øges (+0,1 mio. kr./ år).[20]
2.3: Ja. Digitalisering på Jobcenteret.
2.4: Ja til at spare undervisning i Empowerment væk.
2.5: Ja. Effektivisering af CKU Vendsyssel.
2.6: Ja. Ophør af pulje til Ungegarantien.
2.7: Ja. Hjørring-modellen skal tilpasses.
2.8: Ja, reduktion af Business Hjørring og med mulighed ekstra besparelse ved at fusionere opgaver, der duplikeres i Business Hjørring og dele af TMU-forvaltningen og Jobcenteret.
Reduktionsforslag Arbejdsmarkeds-, Erhvervs-, og Uddannelsesudvalget
3.1. Ja. Datadrevet vagtplanlægning og besparelse på administration.
3.2. Ja. Datadrevet ruteplanlægning.
3.3. Ja. Øget brug af velfærdsteknologi – under forudsætning af at borgerne er trygge ved det.
3.4. Nej. Investering i øget hjemmetræning er vigtig for mennesker i en sårbar situation. At denne besparelse først ankommer sent i budget-perioden, kan være tegn på, at besparelsen er fugle på taget.
3.5. Ja. Besparelsen på bleer har et forebyggende sigte, men må ikke udarte til en skjult besparelse.
3.6. Nej. Restpulje på socialområdet indeholder asociale besparelser. Plus: Spareforslaget fordrer anlægsudgifter, der sår tvivl om nettobesparelsen i sidste ende.
3.7. Nej. Besparelsen på BoSelv virker asocial og er urealistisk.
3.8. Nej. Forslaget om at re-visitere borgere i eksterne botilbud er OK, men besparelsen virker urealistisk høj og med risiko for social slagside.
3.9. Ja. Forøgelse af direkte borgertid i bostøtten.
3.10. Nej. Der er råd til at bevare støtten til Den Blå Sociale Café som nu.
3.11. Nej. Mirabell og Café 33 og de øvrige lokaliteter bør bevares af hensyn til brugernes tryghed. Hvis der kan spares på antal pladser, bør det være med de nuværende anlægsrammer.[21]
3.12. Nej. Værestedet Hirtshals er af stor social vigtighed.
3.13. Nej. Aktivitets-pakker på botilbud giver livsindhold og bør ikke spares væk.
3.14. Ja. Kapacitets-tilpasning i Tandplejen kan gennemføres pga. demografi.
3.15. Nej. Der er råd til at bevare Frivillighedens Huse og Forsamlingsbygningen.
3.16. Nej. Aktivitetshuset Poulstrup bevares. Se 3.15.
3.17. Nej. Aktivitetshuset Lønstrup bevares. Se 3.15 og 3.16.
3.18. Nej. Drift og service på tværs af Frivillighedens Huse og Forsamlingsbygningen bevares.
3.19. Ja. Reduktionen modsvares af en stigning i statstilskud til Frivilligcentret.[22]
3.20. Nej til reduktionen af frivillighedspuljen.
3.21. Ja, men kun en halvering af tilskuddet til Tårshallens ældreaktiviteter (+0,125 mio. kr./år)
3.22. Nej. Fortsat rengøring hver 3. uge.
3.23. Nej. Ældrecentrenes omsorg og hygge i form af supplement til døgnkost bevares.
3.24. Ja. Brugerbetaling på aktivitetscentre er beskeden (21 til 25 kr./ besøg). Det er en forudsætning, at brugerbetalingen øremærkes til netop aktivitetscentrene.
3.25. Ja. Brugerbetalingen på særlige aktivitetstilbud til demente (SAD) er beskeden (25 kr./ besøg). Det er en forudsætning, at brugerbetalingen øremærkes til netop SAD.
3.26. Nej. Øget brugerbetaling på tandpleje for funktions-hæmmede borgere rammer asocialt.
3.27. Ja. Øget anvendelse af sygeplejeklinikker.
3.28. Nej. Afskaffelse af kommunal kørsel til vedligeholdstræning vil betyde, at mange ikke kan modtage tilbuddet.
3.29. Nej. Forebyggende hjemmebesøg hos sårbare ældre er vigtige, fordi de risikerer at falde gennem systemets masker. SÆH's historik taler desværre for problemer med denne slags tiltag.
Reduktionsforslag Teknik- og Miljøudvalget
5.01. Nej. Færre vejreparationer, belægnings- og slidarbejder sparer kun 1,0 af 18,4 mio. kr., men udløser på sigt større reparationsudgifter og øget risiko for trafikulykker.
5.02. Nej. At spare 2,0 mio. kr. på samme post, 5.01, gør blot det langsigtede problem værre.
5.03. Nej til at spare 3,0 mio. kr. på samme post som 5.01.
5.04. Ja. Udskiftningen af gadelys kan forsinkes lidt uden væsentlig gene for borgerne.
5.05. Ja. Vejkant-klipning foregår alligevel uhensigtsmæssigt, fordi vejsideskrald og plastic fræses i små dele og spredes.[23]
5.06. Ja. Målet om vild natur harmonerer OK med mindre græsklipning i parker. Besparelsen er beskeden.
5.07. Ja. Målet om vild natur harmonerer OK med mindre vedligehold af rabatter, vej-heller og rundkørsler.
5.08. Ja, men kun en halvering Blomsterkummer er en del af naturkommunens identitet. Antallet kan begrænses. Ift. sparekataloget en ekstra udgift (0,175 mio. kr./ år).
5.09. Ja. At lave Skt. Hans-bål er (desværre) ingen kommunal opgave.
5.10. Nej. Ingen jul uden juletræer.
5.11. Nej. Der bør ikke spares på vedligehold af boldbaner.
5.12. Nej. Serviceniveau til foreninger bevares.
5.13. Ja, men besparelsen mht. naturpleje og afgræsning af lavbundsjorde er sparsomt beskrevet i sagsmaterialet og skal gen-visiteres, hvis besparelsen gennemføres.
5.14. Ja, men kun en halvering, fordi det handler om trafiksikkerhed. "Sort plet"-borgerhenvendelser bør prioriteres. Ift. sparekataloget en ekstra udgift (+0,2 mio. kr./ år).
5.15. Nej. Renholdelse af strande skal der være råd til i en selverklæret natur- og turismekommune.
5.16. Ja. Besparelsen på landdistriktsudvikling og frimærke-penge er beskeden og tilpasset det beløb, som rent faktisk bruges.
5.17. Nej. Skiltning om dyreliv og råd til badende ved strandene er en del af natur- og turismekommunen. Den anslåede besparelse på 0,15 mio. kr. virker urealistisk højt sat.
5.18. Ja til den begrænsede formindskelse af antal vandprøver på strand-badevand.
5.19. Ja, men plus ekstra besparelse. Grøn Guide's i øvrigt udmærkede aktiviteter kan videreføres af de øvrige deltagende medlemmer. Pga. uklar finansiering ønsker Vendelbolisten også at bero-sætte af Hjørring Grøn Trepart, Klimapartnerskabet Den store klimarejse, Det Grønne Råd og Energirådet (-1,5 mio. kr./ år).[24]
5.20. Ja. Der kan spares på miljøvagt-ordningen, som ikke har fungeret efter hensigten.[25]
5.21. Nej. Vedligeholdelse af sti-nettet er vigtigt for natur- og turismekommunen, og besparelsen er begrænset.
5.22. Nej. Kontingentet fastholdes pga. Naturpark Tolnes vigtighed for natur- og turismekommunen.
5.23. Ja, men plus ekstra besparelser på TMU-administration. Der kan spares på grøn omstilling og den vakante stilling som TMU-direktør. Ift. sparekataloget målsættes en ekstra besparelse på leder- og mellemleder-stillinger for (2,5 mio. kr./ år).[26]
5.24. Nej. Vendsyssel Historiske Museums naturformidling og guidede ture er glimrende.
5.25. Ja. Det faste gebyr på byggesagsbehandling kan forhøjes under forudsætning af, at den gratis første halve time fastholdes; at sagsbehandlingen holdes inden for et garanteret tidsminimum; samt at kvalitet og retlinethed fastholdes (Lex "Kløren").
5.26. Ja. Sommerspil i Kilden er fine, men ingen kommunal kerneopgave. Lignende arrangementer andre steder i kommunen støttes ikke.
5.27. Nej. Juletræer er en del af det at holde jul.
Reduktionskatalog Børne-, Fritids-, og Undervisningsudvalget
7.1. Nej. Klasseoptimering underminerer små skoler og truer f.eks. Horne og Tornby på eksistensen. Forslaget øger elevers transporttid og medfører flere elever pr. lærer, hvilket skader læring, trivsel og det lokale foreningsliv i de områder, hvor udskolingen spares væk.[27]
7.2. Nej. Samlet udskoling i Hjørring afvises med stort set samme begrundelse som 7.1. Der er ikke afsat penge til at håndtere forslagets uheldige bivirkninger, herunder risiko for mistrivsel og rodløshed. På anlægssiden æder ombygningen på Muldbjerg meget af den nettobesparelse, som spareforslaget måske kunne give på drift.[28]
7.3. Nej til samlet udskoling i Vrå af samme årsager som 7.2. Som yderligere årsager kommer den nyligt vedtagne 10-km-regel.
7.4. Ja, men kun det halve. Samlæsning af små klasser kan imødegå forsøg på land-skolelukninger. Samlæsning kan pædagogisk set øge børnenes sammenhold og venskaber på tværs af alder. Men forslaget er for vidtgående, f.eks. i Lendum, og de lokale lærerstabe må ikke udhules urimeligt. Dvs. ud af de anslåede 6 årsværk, der spares, skal de 3 forblive som backup på undervisningsstederne. Ift. sparekataloget giver det en ekstra udgift (2,0 mio. kr./ år).
7.5. Nej til at hæve det kommunalt fastsatte klasseloft til 28 elever/ klasse fra pt. 26. Høje klassekvotienter forringer lærernes arbejdsvilkår, børns læring og skaber mistrivsel, uro og rodløshed.
7.6. Nej. Færre ekstra lærerkræfter til klasser med mange elever skader børns trivsel og læring, og det forringer lærernes arbejdsvilkår.
7.7. Nej. Eliteidrætsklasserne skal bevares, fordi de definerer Hjørrings identitet som sportskommune.
7.8. Ja. Det gennemsnitlige undervisningstimetal hæves med genforhandling. Begrundelser: A20-aftalen et anakronistisk levn fra den lærerkonflikt, som den daværende S-SF-R-regering startede i 2013. Derfor skal udgiften være statslig og ikke kommunal. Opsigelsen af A20 betyder reelt blot, at kommunens lærere bedes undervise ca. 1 time mere/ uge.[29]
7.9. Nej. Nye besparelser på Hjørringskolen rammer sårbare børn asocialt, forringer deres fremtidspotentiale, og øger risikoen for social slagside senere i livet.
7.10. Nej. Indtjeningen fra en takstforhøjelse af forældrenes andel af SFO-betalingen til 85% er kontraproduktiv, fordi det puster til kommunens eksplosivt stigende udgifter til tabt arbejdsfortjeneste, dvs. kompensationen til de forældre, der går hjemme med børn ramt af skolevægring eller angst.[30]
7.11. Ja. Skoleteaterordningen er fin, men (desværre) ikke en kommunal kerneopgave.
7.12. Ja. Transportstøttepuljen til åbne skoleaktiviteter er fin, men (desværre) ikke en kommunal kerneopgave.
7.13. Ja. Transportstøttepuljen til børnehuse. Samme begrundelse som 7.11 og 7.12. Det bemærkes, at Nordjyllands Trafikselskab (NT) på kritisabel vis har udhulet transport-støtten til børnehuse i Hjørring ved at fjerne årskort til børns grupperejser. I et separat forslag foreslår Vendelbo-Listen at hjemtage dele af NT's service.[31]
7.14. Nej til at nedlægge Das Deutsche Haus, English House, Matematikkens Hus. Fælles for de tre "huse" er, at de giver børn og deres forældre en ekstra chance for at lære på en anden måde end den traditionelle klasseundervisning, som ikke altid virker. Husene er en ud-af-klasseværelset oplevelse.
7.15. Nej til at nedlægge English House. Samme begrundelse som 7.14.
7.16. Nej til at nedlægge Matematikkens Hus. Samme begrundelse som 7.14. [32]
7.17. Ja til at fjerne tilskuddet til Nordsøen Oceanariets i øvrigt udmærkede og nødvendige skoletjeneste. Oceanariets eget budget er stort nok til at kunne rumme og fortsætte skoletjenesten.
7.18. Ja til at fjerne Vendsyssel Historiske Museums i øvrigt udmærkede og nødvendige skoletjeneste, fordi VHM's eget budget er stort nok til at kunne rumme og fortsætte skoletjenesten.
7.19. Ja til reduktion i musiktilbud i dagtilbud og skole. Tilbuddet er glimrende, men kommunen har brugt et stort beløb på den nye musik/kultur-skole. Forhåbentlig kan skolen selv finder midler eller sponsorer, så El Sistema kan fortsætte, og fortsat omfatte børn fra lokalområder uden for Hjørring By.
7.20. Ja til ophør af Hjørring Ny 10., hvilket næsten giver sig selv, fordi Folketingets skolereform fjerner 10. klasse alligevel.
7.21. Ja, men plus ekstra besparelse på skoleledelse og administrativ ledelse i Hjørring By og andre steder. Kommunens skoleadministration har for mange chefer og ledere, og forvaltningens forslag går ikke vidt nok. Hele skoledistriktslederlaget bør fjernes, evt. som forberedelse af frit skolevalg i hele kommunen, så man en gang for alle kan undgå det årlige skoleindskrivnings-kaos (Højene i 2025 og Bagterp og Løkken 2026). Ift. sparekataloget er der tale om ekstra besparelse (-2,28 mio. kr./ år).[33]
7.22. Ja. Hirtshals som fyrtårn for praksisfaglig undervisning er en udmærket ide, men dets virke overlapper med Ungegarantien, og projektet burde fra start have omfattet børn i hele kommunen.
7.23. Ja. Reduktion af tilsyn i dagpleje og privat pasning.[34]
7.24. Nej til at nedlægge psykiatriteam børn og unge, selvom opgaven og udgiften burde varetages af Region Nordjylland, som til stadighed har alt for lange ventetider på diagnosticering og behandling.
7.25. Nej til at forringe sprog- og sorggrupper i Tornby, fordi det sparede beløb nærmer sig bagatelgrænsen i forhold til den hjælp, der leveres til 4-6-årige børn med alvorlige tale- og sprogvanskeligheder. At hjælpe børnene i deres institutioner medfører risiko for stigmatisering af kammeraterne, og det fjerner det fællesskab med børn i samme situation, som pt. findes i Tornby.
7.26. Ja, men kun til en halvering Der kan spares på sundhedsservice og kommunale hjemmebesøg, fordi børnetallet falder. Men selve serviceniveauet bør ikke ændres, fordi den forebygger ved at hjælpe forældre og børn i risiko for indgriben/tvangsfjernelser. Ift. sparekataloget en ekstra udgift (+0,5 mio. kr./ år).
7.27. Nej til at nedlægge Station Viktor. Forslaget fjerner en af de vigtigste forebyggelser af familieproblemer, idet det foreslåede projekt Minding the Baby ikke hjælper samme målgruppe. Derfor vil ophør af Station Viktor øge de eksploderende udgifter i familieafdelingen.
7.28. Nej til at spare på indsatser for Barnets Lov for 7-17-årige. Et BFU-flertal har i forvejen fjernet to af de tre sparepunkter, Sorggrupper og Søskendekursus. At fjerne det tredje Stå Stærkt Selv er også en dårlig ide, fordi målgruppem af sky og angste unge øges (+0,3 mio. kr.)
7.29. Ja til hjemtagelse af anbragte børn via udvidelse af eget kommunalt tilbud. Vendelbo-Listen siger ja til dette forslag, men med store forbehold. Dels fordi driftsbesparelsen formentlig ædes op af den krævede ny-tilbygning (anlægsønske). Dels fordi Vendelbo-Listen af princip er imod hjemtagelser, fordi der ofte er en god grund til placeringer uden for kommunen.[35]
7.30. Nej til ophør af partnerskab med Home-Start, som har til formål at hjælpe småbørnsfamilier under pres og stress. En begrænset besparelse nu vil være kontra-produktiv på sigt og medføre yderligere sagspres i kommunens kriseramte familieafdeling.
7.31. Ja til at fjerne finansiering af SSP og SSP+. Samarbejdet om at styrke trivsel og mindske kriminalitet bør fortsætte, fordi det er nødvendigt og godt. Men det bør ikke være en kommunal budgetpost i sig selv. Udgiften bør i stedet afholdes af de institutioner, som deltager i SSP, f.eks. politiet.
7.32. Nej til at spare egenbetaling på efterskoler og frie fagskoler. Programmet virker bureaukratisk og ressource-krævende at administrere, men besparelsen vil formentlig ramme asocialt. Ordningen bør bestå, fordi den giver chance for at frirum til unge, som er i knibe.
7.33. Ja til at nedlægge stillingen som forenings-udviklingskonsulent. Tanken er fin, men resultaterne er uklare, og arbejdet er (desværre) ingen kommunal kerneopgave.
7.34. Ja men kun til at fjerne kontingent-støttepuljen og 50 % af den folkeoplysende udviklingspulje. Administrativt virker de i alt fire puljer bureaukratiske og dyre. Et flertal i BFU-udvalget har afvist store dele af besparelsesforslaget, mens Vendelbo-Listen ift. sparekataloget foreslår en ekstra udgift (+0,6 mio. kr./ år).
7.35. Ja til at nedlægge Talent- og Eliterådet, desværre. Vendelbolisten satser på at bevare eliteidrætsklasserne, spareforslag 7.7, og håber, at Eliteidrætsrådets arbejde kan overtages af klubberne selv, idet de får andre former for kommunal støtte.
7.36. Nej. Det nuværende tilskud til selvejende haller bevares.
7.37. Nej til at reducere lokaletilskud på fritidsområdet.
[1] Derfor afsætter Vendelbolisten 0.6 mio. kr./ år til en "tilflytter-hjælper". Se bilag 2.
[2] Hjørrings økonomiske problemer er ingenlunde nye, men blev stort set skjult for de fleste ved kommunalvalget i 2025 via såkaldte "balancepuljer". Den reelle årsag: Opportunistiske politikere, som frygtede vælgerne, skærer altid hårdest lige efter et valg. Da er nemlig længst mulig tid til næste valg. Håbet er, at vælgerne glemmer.
[3] Vendelbolisten har researchet adskillige sager og er parat til at fremlægge eksempler på fejl i sagsbehandlingen. Ét anonymiseret eksempel: Forvaltningen beskrev en forælder som "selvmordstruet" og brugte dette som grund til fortsat tvangsfjernelse, selvom Ankestyrelsen havde dikteret hjemgivelse. Forvaltningens påstand viste sig udokumenteret, men opstod alligevel i sagsmaterialet. Sagen kører fortsat.
[4] F.eks. sparer vi ikke på ét lokalt kunstmuseum, samtidig med at vi friholder et andet. Der må så vidt muligt være geografisk ligestilling mellem borgerne.
[5] Forvaltningen foreslår at spare yderligere 15 mio. kr./ år, men beløbet er urealistisk højt og vil forårsage kvalitetsproblemer. Besparelsen skal opnås via øget brug af SKI-indkøbsaftaler, pt. 5 %, af kommunens indkøb. Men SKI nedprioriterer ofte hensyn til miljø, dyrevelfærd (f.eks. turbokyllinger) og klima. Desuden gør SKI-aftaler ofte livet svært for små lokale producenter (kilde: SMV Danmark). Dvs. denne besparelse underminerer Hjørrings lokale økonomi, hvilket forslaget ikke tager højde for.
[6] Ungegarantiens nytteværdi er svær at dokumentere, hvilket kunne tale for besparelser. Fremover bør Ungegarantien bevise sin nytteværdi i form af dokumenterbart flere lærepladser til unge.
[7] Se 2.
[8] Se 2.
[9] Hjørring Byråd kan kan have 23 medlemmer frem for som nu 31, uden at dette skader demokratiet nævneværdigt. En sådan sænkning kan selvfølgelig ramme Vendelbo-Listen selv 😉 men som det ses af byrådets tv-transmitterede byrådsmøder, er der ikke tale om noget velfungerende demokrati. Seancerne er stramt parti-topstyrede, og mødelederen (borgmesteren) forbyder byrådsmedlemmer at bruge ord som "jernmarker". Ca. 80 % af de pt. 31 byrådsmedlemmer tør/vil alligevel ikke tage ordet, så helt ned til 23 byrådsmedlemmer kan gå an.
[10] Som en ekstra besparelse foreslår Vendelbolisten, at Hjørring Kommune træder ud af KL (-3,0 mio. kr./ år). Der er ingen nævneværdig nytte af dette medlemskab.
[11] Se det konkrete forslag under afsnittet om fusioner og effektiviseringer.
[12] En omgående lukning er mulig, fordi Greenport Norths fire ejere har 0 interesse i at bruge et større millionbeløb på et stort set opgivet projekt. Tre af de fire ejere er under byrådets indflydelse; Norlys er den fjerde. Greenport Norths hovedmission er kuldsejlet, fordi lokal CO2-lagring er umuliggjort af statslige prioriteringer og mgl. finansiering (ingen CO2-rørledning fra Aalborg Portland). De resterende "udviklingsaktiviteter", 24 mio. kr., kan frigives til ejerne eller overføres til andre virksomheder.
[13] Staten kan evt. købe services fra Hjørring Kommune til hjælp med afholdelsen af Naturmødet.
[14] Se det konkrete forslag under afsnittet om fusioner og effektiviseringer.
[15] Vendelbolisten foreslår at trække Futsal ud af puljen, fordi Futsal bør få sin egen støttepulje på 0,07 mio. kr. (+0,01 mio. kr./ år ift. nu). De tilbageværende klubber forbliver i den "gamle" pulje, som får ekstra finansiering (+0,01 mio. kr./ år ift. nu). Byrådets anerkender elitesports betydning for bosætning i Hjørring Kommune. Se afsnittet om yderligere tilvalg.
[16] Bare fordi stillingen på biblioteket pt. er ledig, er der ingen grund til at afvikle den i betragtning af behovet.
[17] Besparelses-forslaget virker hovedløst: Kommunen risikerer at komme til at hænge på en garantistillelse for 1,9 mio. kr., hvis driftstilskuddet fjernes.
[18] Teatrets bestyrelse holdt i 2025 sin aftaler med Hjørring Revyen hemmelig for byrådet. Det var, og er, ulovligt.
[19] Hovedløst, fordi, som forvaltningen noterer, Frederikshavns Kommune vil rimeligvis svare igen ved at afvikle sin støtte til Vendsyssel Teater. I så fald skal teatret og kommunen ud og finde ekstra 1,0 mio. kr.
[20] Se afsnittet om yderligere serviceforbedringer finansieret i Vendelbolistens budgetforslag.
[21] Når et forslag om driftsbesparelser fordrer en anlægsudgift for at kunne gennemføres, er der næppe nettobesparelser i sidste ende.
[22] Det er ikke Vendelbo-Listens prioritet at fjerne tilskuddet helt, men det kan i en ekstrem situation overvejes, fordi frivilligcentrets opgaver kan udfyldes af andre kommunale tilbud
[23] Vendelbo-Listen foreslår oprettelse af en kommunal naturpulje, hvor der bl.a. er finansiering til af bedre oprydning i grøftekanterne. Forslaget afspejler kommunens satsning på at bevare natur, og skrald i vejsiderne har en tendens til at "yngle", dvs. der kommer yderligere skrald, hvor der allerede ligger noget.
[24] Finansieringen af administrationen af Grøn Trepart er påført af staten, men administrationen er i for høj grad oppebåret af kommune og forvaltning. De øvrige programmer fjernes pga. begrænset nyttevirkning.
[25] Miljøvagtordningens samarbejde med TMU-forvaltningen har f.eks. ikke bibragt oplysninger nok om de mange akut opstående biogas- og pyrolyseforureninger omkring Smidstrup og Rakkeby. Forvaltningens anslåede besparelse på denne post virker urealistisk høj.
[26] Besparelsen rettes især mod grøn omstilling og grøn trepart, fordi statens finansiering af administration til disse formål er uigennemskuelig og utilstrækkelig. TMU bør i stedet fokusere på kerneopgaver som borgerservice inden for natur- og byggesags-behandling samt kontrol med biogas og pyrolyse. Vendelbo-Listen foreslår at fastfryse stillingen som TMU-direktør som ubesat i 2027 (1,9 mio. kr.). Hertil yderligere chefbesparelser i TMU.
[27] Forslaget går også imod Vendelbo-Listens grundlæggende politik om nul skolelukninger for, som forvaltningen skriver: "Ved klasseoptimering er der en overvejende sandsynlighed for, at små undervisningssteder ikke kan opretholdes."
[28] Når et forslag om driftsbesparelser fordrer en anlægsudgift, kommer der sjældent nettobesparelser i sidste ende.
[29] Som et mindeligt kompromis foreslog Vendelbo-Listen byrådsmødet 24. juni 2026, pkt. 10, at imødekomme indvendingerne fra Lærerkreds Nord og Danmarks Lærerforening. Forslaget "Mere undervisningstid. Færre lærerfyinger" gik ud på at bevare de 13 jobs som lærer-, og børnehavelærer frem for at skære stillingerne væk. Vendelbolistens kompromis-forslag blev nedstemt, og Vendelbo-Listen siger derfor ja til spareforslag 7.8.
[30] Den eksplosive stigning i udbetalinger til forældre, som går hjemme pga. deres børns mistrivsel, er i sig selv et kæmpeproblem for kommunen. Problemet er komplekst, men søges beklageligvis ikke håndteret i forvaltningens budgetforslag. Det er en politisk overvejelse værd, fordi udgiften virker ude af kontrol.
[31] Der bør spares yderligere udover blot de beskrevne forslag 7.11, 7.12 og 7.13. De forskellige puljer har medført administration, som vil kunne spares væk.
[32] Det kan eventuelt overvejes at sammenlægge de tre "huse", men en nedlæggelse er "no-go".
[33] En del af besparelsen ved 7.21 vil blive ædt op ved omfordeling af skoledistriktsledernes opgaver.
[34] Kommunens tilsyn med dagpleje og privat pasning kan nedskaleres og forbedres. Tilsynet optrådte ubalanceret i forbindelse med lukningen af den private børnehave Krabbely i Hirtshals i 2024. Beslutningen virkede ubegrundet, og kommunale børnehaver bliver ikke tilset med samme grundighed. Det var således kommunen selv, der lukkede det private tilbud, Krabbely, hvis service og eksistens var efterspurgt af forældre.
[35] Når svaret alligevel er ja, skyldes det behovet for at sænke taksterne via en udvidelse af Ungehuset i Hjørring med to pladser. Vendelbo-Listens skepsis bunder i, at begrebet "hjemtagelse" lyder nemt og godt, men oftest ikke er det i virkeligheden. Hjemtager-kommunen har ofte ikke den fornødne omsorgs-kvalitet. Som eksempel kan nævnes SÆH-udvalgets hjemtagelser til den "skærmede" afdeling på kommunens største handicap-bosted på Aage Holms Vej. Dette blev bogstavelig talt en voldsom fiasko, fordi fysisk svage handicappede blev blandet med fysisk stærke mentalt handicappede.
Her følger vores læserbrev i NORDJYSKE 31. juli 2026:
REGNEFEJL OG POLITIKER-FINTER I HJØRRING:
Før ferien besluttede et politisk flertal minus Vendelbo-Listen, at Hjørring Kommune skal spare 155 mio. kr. frem mod 2030.
Derefter kunne ansatte og borgere gå på ferie med frygt for jobs, skolernes kvalitet, ældre- og handicapomsorg osv.
Den gode nyhed er, at beregningen er forkert.Reelt mangler der næste år "kun" ca. 30 mio. kr. for skabe balance på kommunens drift. Anlægsbudgettet ser heller ikke så kritisk ud som antaget.
Stik imod VK-borgmestrenes udmeldinger har det aldrig været "en bunden opgave" at spare 155 mio. kr. Det kræves ikke af nogen, og beløbet er misvisende, fordi der er tale om et totalbeløb i en hel budgetperiode på fire år. Hvorfor skabe panik ved at gange besparelserne med fire? I tillæg rummer beregningerne en fejl, fordi Hjørring i år får ekstra ca. 5 mio. kr. fra staten.
Tilbage står, at det godt kan lade sig gøre at reducere 30 mio. kr. næste år. Vendelbo-Listens nye budgetforslag rummer besparelser for mindst 40 mio. kr., hvilket ville svare til 160 mio. kr., hvis vi skulle kommunikere ligesom byrådsflertallet.
Der er dog også en dårlig nyhed.
Målt per indbygger har Hjørring den suverænt dårligste kassebeholdning ud af samtlige 98 kommuner i Danmark. Mange nuværende byrådspolitikere har ladet stå til i et årti, og problemerne har været skjult i fireårige budgetter.
Nu, i 2026, kommer så "155-mio-kr-finten", fordi der er så lang tid til næste valg, og fordi vælgerne måske glemmer.Problemet er også landspolitisk.
Hvorfor skulle vi i Hjørring spare asocialt, når Folketingets såkaldte "udligning" deponerer 20 milliarder kroner på Københavns kistebund?
Dette problem tør Vendelbo-Listen italesætte, fordi vi er en lokalliste. Andre byrådspolitikere er tavse, fordi de enten frygter eller tækkes partikammerater på Christiansborg, så apropos næste valg er dette en god grund til at stemme på Vendelbo-Listen. Vi tør sige tingene, som de er, og måske netop derfor nægtes vi som eneste byrådsparti repræsentation i kommunens Økonomiudvalg.
Vi bidrager alligevel. Af byrådsreferater og vendelbolisten.dk ses, hvordan vi hvert eneste år i fire år har foreslået detaljerede kommunebudgetter med bedre likviditet, end hvad Økonomiudvalgs-partierne leverede.For Hjørring ville det være godt, hvis et enigt byråd kunne optræde langsigtet og ansvarligt. Bliver Vendelbolisten mon inviteret til reelle forhandlinger denne gang?
✅ PROBLEM: Hjørring har efter mange års byråds-slendrian den dårligste kassebeholdning af alle 98 danske kommuner. På byrådsmødet 7. oktober drøftedes tre forskellige forslag:
📊 Vendelbolisten - NEJ til skattestigning; Kommunal likviditet 281 mio. kr.
📊 V, K, DD, DF, SF - JA til skattestigning; Kommunal likviditet på 255 mio. kr.
📊 S, R, Enhedslisten - JA til skattestigning;
Kommunal likviditet på 238 mio. kr.
Likviditets-beløbet er den af forvaltningen anslåede kassebeholdning i 2030, hvis forslaget gennemføres. Alle tre budgetforslag er kontrolberegnet i kommunal-forvaltningens regnemaskine. Tak til finansafdelingen for at gøre sammenligningen mulig.
DRIFT: Vendelbolistens forslag siger nej til skattestigninger og friholder stort set skole-, og ældre-, handicap-, og store dele af kultur- og sports-området for besparelser.
Vi udvider puljen til at forbedre arbejdsmiljøet for syge- og hjemmehjælpere. Vi bevarer Tuba, Station Victor, Blå Kors, Forsamlingsbygningen, Mirabell m.m. Også museer, biblioteker, sprog- og matematikhusene bevares. Elitesport bevares, og vi finansierer konkrete naturprojekter herunder Gårdbo Sø og turismemarkedsføring af Tolne Naturpark.
Vendelbo-Listen sparer 105 mio. kr. i 2030, men det er på ledere, administrationen, bureaukrati, grøn trepart, erhvervsorganisationer, Greenport North, Naturmødet, BoVendia, unødvendige børnetvangsfjernelser, og unødvendige afgifter til Kommunernes Landsforening. Vi sparer også ved at hjemtage kørselsopgaver fra NT og ved at sammenlægge organisationer, der helt eller delvis udfører samme arbejde ("for mange kokke"). Vendelbolistens forslag fjerner byrådsmedlemmers frynsegoder, og vi foreslår TMU- og SÆH-direktørstillingerne sammenlagt, ligesom det er tilfældet allerede nu med BFU og AEU (det sparer f.eks. ca. 1,8 mio. kr.).
✅ ANLÆG: Vendelbolisten fremskynder nødvendigt vedligehold og reparation af kommuneskoler og fordobler projektet til cykelstier (i alt 7 mio. kr./ år). Forvaltningen foreslår at udskyde skolereparationerne, men det forværrer bare omkostningen i sidste ende. Vendelbolisten sparer 10 mio. kr. på at sætte byfornyelses-projektet i det centrale Hjørring (P. Nørkjærs Plads) i bero. Der er pænt nok, som det er nu. En del af denne besparelse overføres til en Østpulje, fordi kommunen i flere år har investeret for lidt i den tidligere Sindal Kommune. Østpuljen (1 til 3 mio. kr./ år) skal bl.a. undersøge muligheden for et energi-og klimamuseum på Det Gl. Elværk i Bindslev og Tolne Naturpark-markedsføring som turistmagnet.
Hjørring Kommunes budget ventes endelig vedtaget ved byrådets 2. behandling 7.10. Hjørring Kommunes samlede årsbudget er ca. 5,4 milliarder kr., hvoraf langt størstedelen er lovpligtige udgifter, som byrådet ikke kan røre. Forvaltningen lavede et detaljeret “sparekatalog” med 158 individuelle reduktions-forslag, som fylder 283 A4-sider = pt. en samlet besparelse på 232 mio. kr.
Du kan se Vendelbo-Listens holdning til hvert af de 158 spareforslag fra forvaltningen i kolonnen til venstre på denne side. Selve spareforslagene og forvaltningens beskrivelse af dem kan du se ved at klikke her og derpå opsøge bilag 15
Vendelbolisten er u-afhængig, u-ideologisk og u-partisk, hvilket betyder, at vi på den ene side ikke vil være med til asociale nedskæringer, men at vi på den anden side gerne foreslår skatte- og afgiftslettelser, hvis der er råd til det.
Vendelbo-Listen er økonomisk ansvarlig.
Fem år i træk har vi foreslået budgetter med en bedre likviditet (kommunal kassebeholdning), end hvad byrådets øvrige politiske partier endte med at levere.
Vi står fast på, at Hjørring skal have ordentlige skoler, også skoler i landsbyerne, og en god og tiltrækkende bosætningspolitik. Uden tilflyttere vil Hjørring til stadighed afhænge af statens almisser, og det går ikke for godt. Der er likviditets-fest i København. Så skal der ikke spares asocialt i Hjørring!
Vendelbo-Listen er økonmisk ansvarlig. Så ansvarlig, at vi om nødvendigt stemmer nej til et uansvarligt kommunebudget 😉